Офисы открытой планировки: «за» и «против»

В начале 20-го века, в стремлении сделать мир лучше, архитекторы и дизайнеры рушили устоявшиеся стереотипы и, наконец, добрались до офисов. Чтобы добавить воздуха и свободы они решили сломать стены, а на их месте поставить легкие офисные перегородки. Офисы и кабинки открытой планировки получили всеобщее одобрение, и известные мебельные компании стали производить модули для их обустройства. Но продолжение этой истории было не таким радужным.

Офисы открытой планировки: «за» и «против»
Фото из открытого источника

Много пространства и рабочих мест

Одним из архитекторов, которые считали деление пространства на коробки проявлением фашизма, был американский архитектор Фрэнк Ллойд Райт. Как и его единомышленники, Райт приветствовал отказ от ограничений в пользу единого открытого и гибкого пространства.

Компаниям понравилась не столько сама идея, как возможность разместить больше работников на той же площади. И Open space – офисы с длинными рядами столов, занятыми клерками, стали расти как на дрожжах.

«Офисный ландшафт»

Офисы с открытой планировкой выглядели слишком однообразно, и чтобы вдохнуть в них души немецкая дизайнерская группа Quickborner предложила разделить ряды столов перегородками. Так благодаря офисным перегородкам в 50-х годах возникло понятие «офисный ландшафт» (Bürolandschaft), а в 1964-м американская компания Herman Miller разработала систему Action Office со столами различной высоты и просторными столешницами.

Спустя четыре года Herman Miller стала предлагать свою систему в виде модулей, и корпорации делали выбор в пользу конструкций, которые экономили место, а  забота об удобстве работников отошла на второй план.

Психологи об Open space

Наступил момент, когда компании стали переселять в открытые офисы всех сотрудников без разбора, и Роберт Пропст, главный дизайнер Herman Miller, назвал свое детище, которым еще недавно так гордился, «монолитным безумством».

А что говорят об Open space психологи? С одной стороны открытая планировка повышает осведомленность о командной работе, но с другой – создается благоприятная среда для возникновения конфликтов и текучести кадров.

Возможно, следующая попытка архитекторов улучшить жизнь будет более успешной.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *